So wie die Geschäftsprozesse unserer Kunden das Wesen ihres Geschäftes ausmachen, tragen auch Prozesse und Methoden maßgeblich zum Erfolg eines Projektes bei. Daher ist es für uns selbstverständlich, verschiedene Modelle zu kennen und die im Projekt gelebten  Geschäftsprozesse und Verfahren zu unterstützen und bei Bedarf zu optimieren.

Darüber hinaus ist das Thema Prozesse und Methodik ein direkter Schwerpunkt unserer Beratung. Auf Grundlage unseres breiten Erfahrungsschatzes und erprobter methodischer Vorgehensweisen beraten wir unsere Kunden zur Einführung oder Verbesserung ihrer Prozesse und Methodik in der Softwareentwicklung. Dazu gehören insbesondere die folgenden Themen:

• Architekturmanagement
• Anforderungsmanagement
• Projektmanagement (PMI und PRINCE2)
• Change- und Configurationmanagement
• Releasemanagement

Unsere Berater bringen neben umfangreichem Wissen zu führenden Werkzeugen auch Zertifizierungen in den entsprechenden Themengebieten mit.